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Z世代部下とY世代上司、すれ違いの本音を徹底調査!世代間ギャップと歩み寄りのヒント

入社1年目のZ世代部下と、彼らをマネジメントするY世代(ミレニアル世代)上司。
両者の間では、コミュニケーションや評価、飲み会・ハラスメント意識をめぐる「すれ違い」が生まれがちです。
本セミナーは、Z世代部下303名・Y世代上司303名への独自アンケートをもとに、両世代の本音とギャップを解説したプレスセミナーのアーカイブ動画です。
半数以上が抱えるコミュニケーションの悩みと、その解決策として広がる「AIへの相談」、評価基準やモチベーションのずれ、飲み会・プライベートへの踏み込みに対する双方の意識などを、定量データとともに読み解きます。
若手育成・研修設計や若年層向けプロモーションのヒントとして、ぜひご視聴ください。

この動画で分かること

    ・上司・部下の半数以上が悩むコミュニケーション、解決策の最多は「AIに相談」
    ・評価軸のずれ:部下は「成果・成長プロセス」、上司は「人間性・協調性」を重視
    ・Z世代部下の4人に1人が、上司を含む飲み会に「できるだけ参加したくない」
    ・Y世代上司の約7割が、ハラスメントを気にして会話や飲み会を控えた経験あり
    ・世代差と時代差から読み解く、相互理解と歩み寄りのヒント
 

動画一部抜粋

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